Cansado do monopólio da Ticketmaster? Com 100 mil inscritos, eu largo meu emprego e construo uma plataforma de ingressos MELHOR
PT

Será transmitido ao vivo na Twitch

Seu ingresso em menos de 3 minutos.

Prova de conceito Toda grande venda desaba, e dizem que a procura foi simplesmente alta demais. Eu não acredito nisso: é um problema de engenharia, e eu vou resolvê-lo.

  • Chega de CAPTCHAs em que um pixel a mais decide o seu destino.
  • Chega de "Algo deu errado" na hora de pagar.
  • Chega de erros ao adicionar um ingresso ao carrinho.
  • Chega de filas de seis horas que terminam em "Esgotado".

Sou desenvolvedor e viciado em shows. Estou construindo uma plataforma de ingressos do zero e testando em público, com milhões de fãs simulados acessando ao mesmo tempo.

Como funciona o teste

  1. Inscreva-se e receba seu convite alguns dias antes da venda.
  2. Entre na hora da abertura com fãs de verdade, mais milhões de visitantes e bots simulados.
  3. Entre na fila, escolha seus lugares e pague com um cartão de teste. Sem dinheiro de verdade.
  4. Receba seu ingresso em menos de 3 minutos, ao vivo na Twitch.
  5. Todos os números viram públicos, bons ou ruins.

// 01 — O problema

O que há de errado com a Ticketmaster

A Ticketmaster é a maior empresa de ingressos do mundo. Mesmo assim, para os fãs, cada grande venda vira um sufoco. Isto é o que eu critico no sistema deles.

01

Sites que desistem

Páginas em branco, erros e lentidão exatamente quando todo mundo entra.

02

Uma fila opaca

Você espera sem saber se tem chance de verdade, para descobrir no final que não sobrou nada.

03

O carrinho que expira

A contagem regressiva zera durante a verificação do banco, e seus lugares somem.

04

"Esgotado" tarde demais

Você descobre que não há mais lugares depois de uma longa espera, às vezes já no pagamento.

05

Bots e cambistas

Lugares abocanhados por scripts automáticos e revendidos por muito mais.

06

Uma loteria disfarçada

"Quem clica primeiro ganha" se decide em milissegundos: quem decide é a sua conexão, não você.

07

Cotas mal divididas

Esgotado em um revendedor enquanto outro ainda tem lugares para o mesmo show.

08

Nenhuma concorrência

O mesmo grupo produz as turnês e vende os ingressos. O Departamento de Justiça dos EUA abriu um processo antitruste em 2024.

O que está quebrado por dentro

Em setembro de 2026, desmontei uma página de compra que roda na infraestrutura da Ticketmaster França. Isto é o que a arquitetura faz de errado.

  • Primeiro, uma página em branco. O servidor envia uma casca quase vazia e a página inteira é montada no seu navegador. Até o JavaScript terminar, você encara a tela branca.
  • Chamadas de API em cadeia. Cada requisição espera a anterior antes de começar. O servidor é rápido, mas os preços ainda levam segundos para aparecer.
  • Cada visitante pesa no estoque. Cada carregamento dispara dezenas de chamadas de API, muitas impossíveis de colocar em cache. Multiplique por um milhão de fãs e o sistema de ingressos compartilhado engasga.
  • A sala de espera chega atrasada. A fila virtual só carrega depois do resto da página. Ela deveria proteger o sistema, não chegar depois da multidão.
  • Coisas que ninguém pediu. Menus em todos os idiomas, listas de cidades e gêneros musicais, sugestões de compra: tudo carregado antes ou junto com os preços.
  • Pesado sem motivo. Centenas de requisições, JavaScript dividido em arquivos demais, imagens enormes e um CAPTCHA carregado duas vezes.

// 02 — Isso já existe

Outros setores já aguentam coisa pior

Vender 200.000 lugares em poucos minutos não é ficção científica. Todo ano, varejo online, pagamentos e streaming absorvem picos muito maiores, e aguentam.

583.000pedidos por segundo no Alibaba, 26 segundos após o início do Singles' Day 2020
151 mirequisições por segundo ao banco de dados no Prime Day 2025 da Amazon, respondidas em milissegundos
152.000pagamentos por minuto na Stripe na Black Friday 2025, com 99,9999% de disponibilidade da API
59 mipessoas assistindo ao vivo ao mesmo tempo no Disney+ Hotstar à final da Copa do Mundo de críquete 2023

Esgotar 200.000 lugares significa cerca de 1.000 reservas por segundo: menos de 0,2% do pico do Alibaba. O problema real não é a potência dos servidores, e sim como a venda é projetada:

  1. Uma fila sorteada. Todos chegam antes da abertura, a ordem é sorteada e cada pessoa vê sua posição real.
  2. Entrada de acordo com o estoque. Só entra o número de pessoas que os lugares restantes conseguem atender.
  3. Lugares reservados antes do pagamento. Quando você pega o cartão, os lugares já são seus. Nada de "esgotado" no pagamento.
  4. Estoque compartilhado, sem cotas. Um registro aberto permite que vários revendedores vendam os mesmos lugares sem nunca vender um deles duas vezes.
  5. Um "esgotado" instantâneo. Assim que tudo acaba, a fila inteira fica sabendo em segundos.

// 03 — A prova

O teste de carga ao vivo

Estou projetando uma plataforma de ingressos feita para esses momentos e vou colocá-la à prova em público, com uma venda simulada de verdade. Sem ingressos reais, sem pagamentos reais.

Condições do testeValor
Turnê à venda (fictícia)Ticket­master's Retirement Plan Tour
Pessoas online ao mesmo tempo200.000
Lugares à venda (fictícios, 4 categorias)20.000
Revendedores simulados compartilhando o mesmo estoque, sem cotas3
Parte do tráfego vinda de bots simulados20%
Pagamentos recusados (modo de teste bancário)5%
Compradores que desistem no meio10%
ParticipantesInscritos + usuários virtuais
Critérios de sucesso, publicados com antecedênciaMeta
Lugares vendidos duas vezes0
Erros de servidor vistos pelos participantes0
Posição real na fila exibida< 2 s
Tempo de reserva (99% das requisições)< 200 ms
"Não há mais lugares" anunciado no pagamentoNunca
Tempo para vender todos os lugares< 10 min
"Esgotado" exibido para a fila inteira< 5 s

Resultados brutos, scripts de carga e o código do registro serão publicados em código aberto, dando certo ou não.